万千视点:当制造业“去制造化”,我们还剩下什么?

2020-12-21 16:28:46 万小千 24

2019年初,作为制造业巨头的日立集团宣布将出售日立化工这一集团核心产业,从“产品制造”转型到“数字领域”。也就是说,日立集团进行产业转型,将主营的制造业转向数字经济方向,即所谓的“去制造化”。


制造业原本就是一个产业转移的过程,从这个角度来看,制造业一般普遍会转向劳动力成本较低的地区,因此,日本的制造业普遍将向其他国家和地区转移,中国的一些制造业也在逐渐转向一些东南亚地区。“去制造化”并不是一个罕见或行业倒退的现象,相反,向数字化转变是高经济附加值的表现。


当制造业“去制造化”,我们还剩下什么?


在实践中,我们渐渐摸索出一条制造业向数字化、智能化转型的路径。这条路径从企业或工厂的业务生态梳理着手,将数据作为战略资产进行重新考量、找出满足经济-社会-环境发展需求的逻辑;在此基础上提出企业的数字化战略,从数字化进程入手,并引入变革管理的方法论,指导这一升级转型的过程,在重构商务逻辑基础上,以系统的战略、方法和具体措施来推进这一进程,对阶段性的数字化智能化成果进行动态的检验。这当中,以可持续发展为目标的战略领导力核心是成功的关键。企业数字化、智能化转型,为企业乃至行业向着可持续发展打开了新的道路。


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